PART.
(资料图片)
01
不久前投递的简历终于在最近有了结果,我顺利地被自己心仪的实习岗位所录取。怀着对未来工作的美好憧憬,我无比激动地和自己的家人朋友分享着这个令人喜悦的消息。
虽然这个实习的机会让我开心,但是和同事领导的交流却让我头痛。于是在漫长的通勤路上我开始检索:
#怎样把握和领导说话的分寸
#如何和同事友好地相处
#公司交流十大技巧
#实习生的语言艺术
我还没到公司,看着自己手机屏幕里一个个用着严肃的表情,分享着据说可以“救命”技巧的人,就开始紧张了起来。不过还好,我凭借着我对这些技巧的融会贯通,顺利地完成了入职第一关。
负责带我的组长是一个三十岁左右的男人,看起来很严肃。他对待工作的要求也极其严格,这让我更加畏惧和他的交流。
这份畏惧,给我和他的沟通带来了困难。我总是要纠结、编辑很多遍才能把自己想说的话发出去。
对待领导是如此,对待自己的同事也是一样。因为平时说话都要认真思考,更不用说自然地交流,所以我变得越来越沉默。
看着周围人亲切温馨的氛围,再看看自己陷入的困局,巨大压抑让我感到严重的不适。
PART.
02
实习期过半,一直带我的组长分给了我一个策划的工作。我抱着相关资料,心里笑嘻嘻地准备大展身手,却忽然被一个小问题困住。
于是我再一次打开手机,开始编辑和组长沟通的草稿:
“王哥,这里有一个问题……”
“组长,您好!这里有一个问题……”
“组长,下午好!我是新来的员工小A,昨天您安排给我的那项工作,有一个……”
我把想说的话来来回回编辑了无数遍,可当我抬头看到正忙得飞起的组长,心里想道:“不问他也可以吧。”
可是我们对待工作不能抱有任何侥幸的心理。就在我把策划交上去的下午,我就因为自作主张被严厉地批评了一顿。组长所指的问题所在,正好是那日我纠结却又因为害怕沟通、不想沟通的点。
我从组长的办公室离开,转头就看到了一旁的小C,他正在和自己组的组长沟通一个问题。他们交流的方式,我觉得很新奇,也很陌生——
在工作中,他会直接叫住他,简明扼要地说出自己的问题和困惑;在生活中,他们就像朋友一样亲切地打招呼。没有任何过多的修饰,也没有同我一样的恐惧感。
我们两个是同期的实习生。我可以明显感知到,他比我过得更加轻松一些。但今天我才发现,他的轻松在于,他在与比我们“大”的人的沟通交流上删减了很多我所依仗但是不必要的步骤。
因为对领导和同事有一种莫名的害怕,所以我总是花大把的时间,用来修饰沟通交流的语言,这让我和他们的交流变成了一场类似于“讨好”的游戏。
今天的一切,给了我很大的感悟——
在我对外交流的过程中,我主动丢弃了人与人沟通交流中“平等”二字。
也许别人并未因为我年纪小、资历小、实力不如他们而过分轻视我,反倒是我自己在这样的一种表达方式中,强化“强者”的地位,用暗示“放低”自己。
这样的交流方式延续下去,到最后就会让我陷入交流的怪圈。
PART.
03
其实一直以来,不仅仅是在工作中,我对于领导、比我先来的同事都有着一种莫名的恐惧。细数求学的情况,这种事情也在一遍一遍地重复——大一刚开学,见到学姐学长我会下意识地鞠一个躬再开始说话。
说话前的必要步骤:思考说话方式、编辑文案、阅读检查再进入漫长的修改。
文件助手里全是编辑了好几遍的文案,绿油油的一片,记录着我过度的谨慎与小心,记录着我面对这些人的犹豫与害怕,更记录着我在这些文案之后压抑而又紧张的心情。
可其实现在看看,我发出的“长篇大论”,完全可以被精简为“原因+需求”。但是在很久以前,面对这种恐惧,过度的修饰可以使我获得安全感。
不过,在今天的教训之后,我明白了“交流”是一件平等的事情。
即使TA是比我“大”的人,即使TA比我厉害得多,我也拥有平等表达的权利,不必因为TA的地位、能力、年纪,产生过度的压力。
因为害怕而导致的交流滞后和不交流,带来的损害更严重。
当然,平等的交流并非是不礼貌的交流。无论是和谁沟通,礼貌都是我们必备的基本素养。
我们是平等的。所以不必害怕比你厉害的人。更不必害怕和TA聊聊。我们可以平等地聊聊。
在与比我们“大”的人的沟通与交流中,减少不必要的紧张、害怕、多思、犹豫;不用刻意将简单的语言反复咀嚼,并且向繁琐化加工;不如大方地说出你的问题,自信地分享你的观点。
TA其实并不可怕,千万不要束缚住自己。